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作为世界上最具竞争力和营商环境的地区，香港始终保持着经济的高度发展。香港政府及社会各界对高等教育的重视，所采用的灵活有效的薪金政策，对人才、知识的尊重以及良好的学习氛围，无不为经济的发展提供了强大的支持和保障。
 目前，众多国际知名企业均将公司的亚太总部设立在香港。除了其自身的地缘优势外，香港的人才优势更是吸引企业落户在此的重要因素。而多元化的企业形态也促使香港的人力资源管理形成融贯中西，与现代企业发展相辅相成的特色。此次 “企业并购重组中的人力资源整合香港考察团”将帮助国内企业吸取香港的优秀管理经验，协助人力资源管理人士及企业经理提升个人的专业发展，获取最新的中港人力资源管理信息和操作实务技巧。
长期以来，并购重组带来的法律、财务以及企业运作方面的问题受到了极大的关注。而今，参与了收购兼并活动的经理们意识到，在当今的经济环境中，如何在企业变更时处理好人事问题，才是使并购交易为企业带来最大价值的核心因素。在香港，75％的高级经理们认为，留住人才是并购成功的关键所在。在“企业并购重组中的人力资源整合香港考察团”的行程中，香港大学将邀请在港知名企业的人力资源经理和资深专业人士，与考察团成员茶聚座谈，共话企业并购重组过程中人力资源管理的提升之道。
借此之际，我们热忱地欢迎各企业参与活动，亲身感受香港回归十年的巨大变化，期望此次香港之旅能为您带来美好及难忘的时光。
期待与阁下聚首在香港。 |
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企事业单位的中高级管理人员，人力资源部门总监、经理、主管，以及有兴趣了解香港人力资源管理实务之人士等。 |
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介绍香港企业在并购重组过程中的人力资源控制方略，解决因并购重组所引发的人事震动，制定有效的薪酬福利制度，共同探讨西方国家企业并购重组中的人力资源管理思路，解决资本融合后困扰企业的管理难题。 |
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专题课程：
并购重组中人力资源的控制方略
◆运用创新思维处理人力资源整合问题
◆制定有效的HR支持策略
◆在组织上和智力上保证整合的成功
◆控制人力资源整合过程中的危机
◆用统一的文化加速人力资源的整合过程 |
资本融合之后困扰企业的三大难题
◆如何在并购重组过程中安置核心员工的管理岗
位？
◆如何在人力资源整合过程中保证绩效，防止员
工流失？
◆如何在多元化的资本结构中保证人力资源制度
的统一？
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西方国家企业并购重组中的人力资源管理启示
“你可以收购全球最棒的公司，却可能在最初
的30天内让它跨掉。”
―某知名企业HR高管
◆让HR提前介入并购重组过程
◆如何在并购重组后保留你想挽留的人？
◆如何“招安”被收购方的核心高管？
◆人员筛选的四种方式
◆抓住关键人才
◆金钱激励是重要的
◆保持沟通交流，化解并购重组风险 |
薪酬状况分析
◆香港薪酬趋势与基本薪酬调整趋势
◆薪酬趋势展望
◆花红及认股权计划
◆津贴、补偿、休假
◆退休、医疗及各项福利 |
| 考察交流： |
◆考察世界首屈一指的电力公司――中华电力有限公司，感受跨国公司人才管理的经营方略
◆与在港知名企业的人力资源总监交流，共话并购重组中人力资源管理的提升之道
◆专访香港最大的职业培训机构――“职业训练局”
◆参观专门负责调节劳工资源、辅助劳工就业的部门――“香港劳工处”，亲身感受香港国际化招聘
市场现况
◆参观“香港大学”校园、博物馆，感受香港百年名校风范
◆赴澳门交流、考察 |
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所有活动以最终日程安排为准 |
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