高效行为建设理论依据
　　行为——受思想支配的外在活动
　　高效行为——简单、正确、持久
　　高效行为建设——通过自察、自控及外力影响（外力影响包括团队约束、训练等）,把正确的观念变成信念，把正确的行为变成习惯，达到持久的知行合一

怎样把正确观念变成信念
　　正确观念界定与行为匹配
　　群体认可度??
　　大声宣读、强化重复
　　天天讲、月月讲、年年讲

怎样把正确行为变成习惯
　　具体行为示范、高度统一
　　自我觉醒与自控
　　操、演、巡、点
　　组织约束与监督
　　强化重复、习惯替换

对工作敬业
　　敬业是创造价值的基础，一个热爱自己工作的人，不管在哪里都可以获得成功
　　工作体现生命热情
　　保持工作热情
　　让行为无限接近完美
　　让工作成为乐趣
　　薪酬不是工作的全部回报
　　让敬业成为习惯
　　成功来源于勤奋

对公司忠诚
　　忠诚是信赖的前提，如果你想成为团队中最优秀的一员，那么你就必须对你的组织忠诚
　　尽职尽责
　　心怀感激之情
　　每天多一点努力
　　我为什么要忠诚
　　遵守公司的潜规则
　　成绩是走向成功的通行证
　　轻视公司等与轻视自己
　　让公司需要你

对领导服从
　　服从是步迈协调的保证，只有个体行为服从于组织行为，才能让团对实现价值最大化
　　永远不要抱怨
　　尊重你的领导
　　主动与领导沟通
　　换位思考
　　善于接受批评
　　公司成功，你才会成功

对他人欣赏
　　欣赏是快乐的源泉，欣赏他人是创建高效团队的根本，也是卓越团队成员的必备修养
　　用欣赏的眼光看待同事
　　赞美你的同事
　　真心与同事相处
　　克服妄自尊大
　　以退为进的宽容
　　做人比做事更重要
　　良好的协作达到共同发展

对自己自信
　　自信是成长的基点，只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定
　　诚信是做人做事之本
　　打造个人品牌
　　如何自我激励
　　明确的目标规划
　　拥有乐观的心态
　　勇于挑战自我
　　心怀不熄的信念

对社会奉献
　　奉献是卓越人生的境界，每一种权利都包含着一种责任；每一个机会都包含着一个义务；每一份拥有也都包含着一份奉献
　　奉献是一种境界
　　奉献的理由
　　平凡中的奉献
　　有付出才有回报
　　没有奉献，难言更好